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PI咨询与测评

60年的乐成商业运用历史,在凌驾145个国家、1000多家客户中获得了普遍的应用,有67种语言版本供选择使用 。

PI是泉源于美国波士顿的一套科学、有用的行为测评工具,通过识别员工的行为模式、激励源泉和动力泉源,能够资助治理者做好选人、用人、育人、留人,在国际人力资源与向导力测评行业中占有向导职位 。 

我们提供的效劳是很是奇异的,是一套建设在科学测评工具基础上的、完整的要领论与治理系统 。不但能够让治理者通过在线的网络版测评系统,完成对被视察者的相识,即时获取多角度的科学剖析报告,更主要的是,通过治理钻研会以及PI治理咨询师的实验指导,能够让组织获得一种新的生长动力,更好地挖掘员工、团队和组织的潜力,从而,成为企业的一项必不可少的战略生长工具 。

PI作为全球卓越企业普遍接受的专业治理工具,能够与企业内部的各项治理运动细密地团结,并施展显著的作用,有用地改善组织内部治理水平与团队绩效 。

?     岗位设计

?    吸引职位人选 

?    筛选/提升

?     相同

?    指导

?    绩效治理

?     升职妄想

?    冲突解决计划

?    团队建设

?     向导力拓展

?    战略性组织生长

?    应变治理

?     立异

效劳内容

 PI测评工具

展望性清单(PI)测评工具,让您相识员工的激励源泉和动力泉源 。

◆ PRO测评工具

岗位要求测评工具,让您相识详细岗位对应最佳事情绩效所需要哪些特定行为模式 。

◆ PI治理钻研会

在高互动的钻研会中,履历富厚的PI咨询师教会您怎样将PI应用至一样平常治理中,以实现科学有用的员工治理 。

◆ PI实验咨询

从常见治理问题到PI效果的深入解读,我们的照料团队将在第一时间提供专家咨询和协助,PI专业咨询团队会一连详尽地为您效劳 。

◆ PLI认知能力评估

Predictive Learning Indicator认知能力测试是经由证实、科学可靠且适用的测评工具 。专门用于测评加入者快速吸收与处理新信息的能力,对加入者顺应新事情或新情形的能力起到一定展望作用 。认知能力可反应加入者的多项能力,包括能否快速:掌握新知识、明确和处理重大信息、顺应转变、有用解决问题、战略性思索 。

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